Doelstelling 1: Het vergroten en verbeteren van de (culturele) aantrekkelijkheid van de stad.

Mijlpaal 2020 - 800 jaar Stad

Mijlpaal 2021 - St. Elisabethsvloed

Culturele programmering

Begroting 2020
De startnotitie 'Herijking Levendige Binnenstad' werken we uit tot een nieuw opgaveplan rondom de 5 vastgestelde thema's; positionering, doelgroepen, organisatie, gastvrijheid en horeca. We ontwikkelen een kaart met sfeer- en ontwikkelingsgebieden (thema positionering) en nieuwe bewegwijzering (thema gastvrijheid). Dit gebeurt in samenhang met de omgevingsvisie en het omgevingsplan.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De uitwerking van de startnotitie is ingehaald door de coronamaatregelen. Vanwege de lockdown veranderde in 2020 de focus van de inzet in de binnenstad van ontwikkeling naar behoud. Het opgebouwde netwerk werkte hierbij uitstekend. We konden snel schakelen met alle partners voor wat betreft sluiten en weer opstarten van markt, detailhandel en horeca. Het lange termijn effect van de coronacrisis op de levendigheid en leefbaarheid van de binnenstad is nog onduidelijk, maar zal naar verwachting groot zijn.

De nieuwe bewegwijzering is gerealiseerd. De geplande werkgroep "Toekomstige invulling binnenstad Dordrecht" is gestart met vertegenwoordigers van ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente. Een eindproduct is onder andere een kaart met ontwikkel- en verandergebieden. Vanwege de coronamaatregelen en de te verwachten faillissementen is dit overleg nog urgenter geworden.

Begroting 2020
In 2019 is bij de Kadernota een motie aangenomen om in 2020 een stadsdichter in Dordrecht aan te stellen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Op 29 april heeft de onafhankelijke jury de nieuwe stadsdichter, Juno Rissema, gekozen. Hij is tot april 2022 de stadsdichter van Dordrecht.

Begroting 2020
We hebben met de organisatoren van evenementen overlegd over de toenemende regeldruk voor veiligheid, bereikbaarheid en vergunningen rond evenementen en de besteding van de extra middelen hiervoor. In 2020 voeren we de afgesproken maatregelen uit.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2020 is de werkwijze ten aanzien van het opstellen en uitvoeren van verkeersplannen aangepast en ingevoerd. Organisatoren van evenementen worden nu optimaal ondersteund. Door corona hebben nog maar weinig evenementenorganisatoren van deze service gebruik kunnen maken. De coronacrisis heeft ons gedwongen om op een andere manier samen te werken. Het evenementenoverleg waarin afstemming is tussen de organisator, de adviesdiensten en de vergunningverlener, heeft vanwege de coronamaatregelen vaker plaatsgevonden. Mogelijkheden en diverse scenario's voor het toch kunnen organiseren van evenementen werden besproken.

Begroting 2020
De viering van de mijlpalen en de verhuizing van de Kermis vraagt om onderzoek naar de geschiktheid van terreinen voor evenementen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Op 15 december heeft de raad ingestemd met het voorstel "Bestendigen uitgangspunten: Ontwikkelingen evenementenlocaties en verplaatsing Zomerkermis, Circus en Dancetour" (zie RIS-dossier 2644567). De raad is akkoord met het voorstel om de zomerkermis van de Spuiboulevard te verplaatsen en te onderzoeken of een permanente evenementenlocatie in de Spoorzone kan worden ingepast. De raad heeft hierbij de volgende opmerkingen gemaakt:

• probeer de tijd tussen het opheffen van de huidige locatie en het starten op de definitieve nieuwe locatie zo kort mogelijk te houden.
• kijk of een tijdelijke locatie op parkeerterrein Weeskinderendijk mogelijk is.
• zoek uit of een alternatieve kermis kan worden georganiseerd als de huidige locatie niet beschikbaar is, de toekomstige locatie nog niet klaar is en parkeerterrein Weeskinderendijk niet gebruikt kan worden als tijdelijke locatie.

In 2020 is gestart met het nadenken over de mogelijkheden voor multifunctioneel gebruik van het Statenplein.

Begroting 2020
De mijlpalen en de grote evenementen vragen tijdelijk meer inzet en tijd van het evenementenbureau. Om dit op te vangen wordt hiervoor tijdelijk de capaciteit uitgebreid.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Dordrecht Marketing heeft voor zijn afdeling het Evenementenbureau per 1 maart 2020 een extra medewerker aangenomen (jaarcontract, 0,6 fte). Deze medewerker zou de kleinere evenementen gaan begeleiden en administratieve zaken oppakken. Door corona is het evenementenseizoen stil gevallen. De begeleiding van de evenementen die wel zijn doorgegaan, is uitgevoerd door de vaste medewerkers omdat voor deze begeleiding specialistische kennis nodig was. De extra medewerker heeft daarom alleen administratieve taken uitgevoerd.