Doelstelling 1: Gerichte, lokale inzet op preventie.

Begroting 2020
We ontwikkelen, ingegeven vanuit de praktijk en data én samen met maatschappelijke partners, een aanpak om de belangrijkste voorspellers van zorg (zoals armoede, laaggeletterdheid, eenzaamheid en werkloosheid) tijdig te signaleren en op te lossen. We bekijken hierbij per wijk wat nodig is: of er specifieke inzet nodig is en zo ja, welke.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In verband met de coronacrisis en de daaruit voortvloeiende verschuiving in prioriteiten is deze doelstelling in 2020 niet gehaald. Wel zijn we gestart met het inventariseren van alle lopende, preventieve inzet in de stad/wijken. Per pilot/project/programma brengen we in kaart welke vorm van preventie het betreft (universeel, selectief, geïndiceerd of zorg gerelateerd), op welke zorgvoorspeller(s) ingezet wordt en aan welk beleidsdoel gewerkt wordt. Zodra we dit overzicht gereed hebben, start de analyse: welke vormen van preventie missen we, op welke zorgvoorspellers, waar zit overlap en/of is er sprake van een dubbeling? Daarnaast wordt door het Smart Data Center (SDC) gewerkt aan een dashboard sociaal domein, op wijkniveau (verwachte oplevering fase 1: medio 2021). Met de data en het preventieoverzicht kunnen we nog gerichter inzetten op preventie en daadwerkelijk een aanpak ontwikkelen.

Begroting 2020
Eind 2019 wordt een nieuwe lokale nota Publieke Gezondheid vastgesteld. Samen met partners in het sociale, fysieke, medische en publieke gezondheidsdomein gaan we ons de komende jaren inzetten om de ambities uit de lokale nota te bereiken. Centraal hierin staan een positieve, integrale blik op gezondheid en een preventieve inzet op zorgvoorspellers om de grootst mogelijke gezondheidswinst voor onze inwoners te behalen.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De lokale nota publieke gezondheid 2020-2023 is in maart 2020 vastgesteld door de raad (zie RIS-dossier 2527551). Het bijbehorende uitvoeringsplan is ter kennisname aangeboden. De meeste activiteiten in het uitvoeringsplan verlopen volgens plan. Enkele activiteiten, zoals de aanpak Gezonde School en de basisdienstverlening van de jeugdgezondheidszorg, zijn – vanwege de sluiting van scholen en andere coronamaatregelen – tijdelijk in aangepaste vorm en frequentie voortgezet. De verschillende indicatoren worden periodiek gemonitord, al zullen de effecten over een langere termijn pas goed zichtbaar zijn.

Begroting 2020
Samen met kennisinstituten, onderzoekcentra en de gemeenten Rotterdam, Papendrecht en Vlaardingen werken we aan een preventieve en integrale aanpak, zowel op fysiek als sociaal vlak. We gaan met bestaande (erkende) interventies aan de slag om deze beter aan te laten sluiten bij de vraag van onze inwoners. Daarnaast starten we een pilot 'populatiegebonden budget', waarbij thuiszorgmedewerkers of medewerkers van de huishoudelijke ondersteuning, die al bij klanten komen, extra tijd kunnen inzetten om met pragmatische interventies eenzaamheid en kwetsbaarheid te signaleren en te bestrijden.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Samen met buurtwerk, fysiotherapeuten, Zorgbelang en het Onderzoekscentrum Drechtsteden is een plan opgesteld hoe we de interventies gaan verbeteren. Inspiratiebijeenkomsten en gesprekken met senioren vormen hiervoor de basis. De interventie door de enkel fysiek te geven cursus 'Vallen verleden tijd' kon vanwege alle coronamaatregelen uiteindelijk niet doorgaan. Ook ander interventies, zoals 'huisbezoek' en 'grip en glans' (leren omgaan met eenzaamheid) konden uiteindelijk niet starten vanwege de verscherpte maatregelen. Wel zijn er heel veel initiatieven gekomen om (eenzame) senioren te steunen tijdens de coronacrisis. Professionals die met senioren werken (sociaal makelaar, huisarts/praktijkondersteuner, thuiszorg, casemanager dementie, sport, Wij Crabbehof, sociaal wijkteam, fysiotherapeuten) zijn aan de slag gegaan om afspraken te maken hoe met de geplande pilot de steun aan ouderen geoptimaliseerd kan worden. De pilot zelf kon door de maatregelen nog niet worden uitgevoerd.

Begroting 2020
We continueren het programma ‘Dordrecht Regenboogstad 2019-2022’. We starten in 2020 met een regionale samenwerking (met de gemeenten Alblasserdam, Hardinxveld-Giessendam, Hoeksche Waard, Sliedrecht en Zwijndrecht) om te voorkomen dat mensen uit de lhbti gemeenschap uit levensbeschouwelijke kringen in een isolement raken.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De groepsactiviteiten voor het Regenboogprogramma konden vanaf 16 maart uiteindelijk niet meer doorgaan omdat deze gericht zijn op het onderwijs. Door de coronacrisis lag de prioriteit van scholen op het lesgeven en zijn externe bijeenkomsten geannuleerd. De regionale samenwerking is gestart, maar ook hier zijn de bijeenkomsten door corona niet doorgegaan. De Coming out dag in oktober is, ondanks de voorbereidingen, toch gecanceld. Hiervoor in de plaats is een factsheet met informatie en tips voor het onderwijzend en ondersteunend personeel gemaakt en verspreid. Op verzoek van het Da Vinci College is op de Leerparkpromenade (voor de ingang van het Da Vinci College) in september een Regenboogzebrapad aangelegd.