Doelstelling 5: Beheersen van de veiligheidsrisico's in het fysieke domein.

Begroting 2020
Het is van belang dat we intensief betrokken zijn en blijven bij de diverse thema's die (deels) zijn belegd bij de veiligheidsregio, waaronder bevolkingszorg, evenementenveiligheid, spoorveiligheid, waterveiligheid, brandveiligheid en zelfredzaamheid. Om incidenten, slachtoffers en schade op het gebied van fysieke veiligheid zoveel mogelijk te voorkomen intensiveren we de samenwerking met partners zoals de politie, brandweer en ambulancedienst in onze stad. We versterken de samenwerking met externe betrokken partijen (zoals het waterschap, het Rode Kruis, Salvage). In 2020 wordt onder meer uitgewerkt wat de gevolgen van de energietransitie en woningbouwopgave zijn voor de fysieke veiligheid.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Sinds de uitbraak van de coronacrisis in maart is de crisisorganisatie operationeel, op landelijk, regionaal en lokaal niveau. De crisis is door de duur en de gevolgen ongekend en is meerdere keren een nieuwe fase ingegaan. De duur van de crisis brengt steeds meer druk met zich mee voor zowel de dagdagelijkse organisatie als de crisisorganisatie in het geheel. De samenwerking met Handhaving en de fysieke veiligheidspartners is intensiever en sterker dan ooit.  

Begroting 2020
Met het programma 'Zelfredzaamheid' bieden we extra ondersteuning aan kwetsbare inwoners, ouderen en personen met verward gedrag. We inventariseren welke initiatieven er op het gebied van zelf en samenredzaamheid uitgevoerd (gaan) worden, welke netwerken er zijn rondom deze doelgroepen en welke specifieke behoeftes er voor zelfredzaamheid bestaan. We geven informatie over hoe inwoners de veiligheid voor zichzelf en anderen kunnen vergroten. Daarbij maken we duidelijk wat de gevolgen en maatregelen van onveilige situaties zijn.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In de prestatieafspraken, gemaakt tussen gemeente Dordrecht en de woningbouwcorporaties, is opgenomen dat de corporaties zich inspannen om veilig wonen te verbeteren. Samen werken wij aan gedragsverandering van bewoners. Dit doen we door middel van brandpreventievoorlichting en het aanbieden van brandoefeningen, samen met bewoners. De Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid adviseert ons hierbij. Door de coronamaatregelen waren de activiteiten in 2020 erg beperkt. Wij zijn in 2020 gestart met het idee om een Risk Factory te realiseren in de regio Zuid-Holland Zuid. In 2021 doen we onderzoek naar de haalbaarheid hiervan. In een Risk Factory worden per doelgroep praktijksimulaties nagebootst, waardoor mensen leren omgaan met (on)veiligheid en gezondheid. Onder meer gericht op verkeersveiligheid, brandveiligheid en groepsdruk.

Begroting 2020
Door de ligging en inrichting van het gebied in de regio Zuid-Holland Zuid heeft deze regio te maken met diverse en specifieke risico’s. Denk bijvoorbeeld aan het vrijkomen van gevaarlijke stoffen, incidenten op het spoor of verkeersongevallen. Daarnaast zijn overstromingen en uitval van gas, water of licht ook risico’s die niet ondenkbaar zijn in onze regio. Om ervoor te zorgen dat deze risico’s zo klein mogelijk zijn, wordt een regionaal risicoprofiel gemaakt. In overleg met de raad is eind 2019 een nieuw risicoprofiel opgesteld met een inventarisatie en analyse van de aanwezige risico’s plus de risico’s uit aangrenzende gebieden. In Dordrecht gaat extra aandacht uit naar maatregelen voor infrastructuur en veiligheid van het spoor. Op deze manier kunnen we afgewogen strategische beleidskeuzes maken. Na vaststelling communiceren we actief over deze risico's. Dit zorgt voor realistische wederzijdse verwachtingen tussen overheid en onze inwoners.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In het nieuwe risicoprofiel zijn, gelet op de huidige en toekomstige maatschappelijke en technologische ontwikkelingen in de regio ZHZ, de scenario's herzien. Thema's zoals nieuwe brandstoffen, grof- en extreem geweld en overdraagbare infectieziekten zijn in het nieuwe risicoprofiel opgenomen. Vanuit Dordrecht vragen we vooral aandacht voor de koppeling van beschikbare data aan operationele activiteiten. Een goed voorbeeld daarvan is de koppeling van de data uit het brandweerprofiel met de data van verschillende woonwijken. Dat helpt ons onder meer om de communicatie met bewoners over risico's te verbeteren.

Begroting 2020
We hebben sinds medio 2019 een "evenementenplatform" met als doel de samenwerking met organisatoren te verbeteren en hen te ondersteunen bij de toepassing van de wet –en regelgeving. We kijken naar risico's in plaats van regels en onderzoeken hoe we dit makkelijk toepasbaar kunnen maken. Dit doen we (zowel in de voorbereiding op, als in de uitvoering van evenementen) in samenwerking met de organisatoren, MKB ondernemers, (hulp)diensten, evenementenbureau en omgevingsdienst. In 2020 geven we een extra impuls op het gebied van communicatie en voorlichting en bevorderen van deskundigheid. Daarnaast verstrekken we in de periode 2019-2023 (financiële) middelen voor de aanschaf van materialen die alle evenementen ten goede kunnen komen en door elke organisator gebruikt kunnen worden.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Aan het begin van een ontzettend mooi evenementenjaar, waarin 800 jaar Stad gevierd zou worden, is de coronacrisis uitgebroken. Deze crisis zette een streep door het overgrote deel van de evenementen in 2020. De organisatoren van evenementen ontvingen ondersteuning vanuit het evenementenbureau en het subsidiebureau van de gemeente. In het door ons georganiseerde evenementenoverleg zijn de mogelijkheden voor evenementen vaak besproken. Zo zijn er, ter voorbereiding op versoepeling van maatregelen, adviezen en tips gegeven voor het organiseren van evenementen binnen de vele maatregelen. Binnen de mogelijkheden die er zijn, worden in 2021 weer kleinschalige 'coronaproof' evenementen georganiseerd (bijvoorbeeld Muziek in de Tuin en Palm Parkies).